營運管理部｜統籌財務、行政、人資、募資、行銷等單位，確保 TFT 整體營運穩健而高效。

人力資源暨行政組｜主要負責組織行政，包含辦公室管理、行政庶務等，以及人力資源管理，包含執行團隊、志工之招募選用和訓練管理，以穩健組織之營運。

對外關係組｜Teach For Taiwan 為非營利組織，資金來源 100% 來自於社會大眾、企業之捐款。對外關係組負責募集資金與各項資源，提供 Teach For Taiwan 足夠能量，確保教師計畫穩健運作。

行銷企劃組｜負責大眾溝通、建立與維持品牌形象，透過自媒體與他媒體的經營，與潛在教師及捐款者等重要利益關係人創造、交流並傳達 TFT 價值。

財務組｜負責組織財務管理，包含預決算控管、財務分析、帳務處理及內控制度，確保 TFT 財務之穩當運用及對社會大眾之財務責信。

教學發展部｜一條龍式地落實「為台灣而教計畫」內容，確保 TFT 的計畫模式能明確回應 TFT 的願景及教育現場的需求。

招募甄選組｜負責策劃多元招募活動，以邀請各領域具使命感的青年投身 TFT 教師計畫，並透過嚴謹之甄選流程，找出具 TFT 八大特質的師資進入培訓。

訪校配對組｜負責發展合作學校區域拓點策略、定期前往第一線瞭解教育現場需求、媒合最適之 TFT 師資至合作學校，並維持與合作學校網絡之友好關係，以確保 TFT 師資在現場發揮正向影響力。

培訓支持組｜負責建構擴大規模後新型態的 TFT 教師培訓課程地圖與支持系統，帶領教學領導力督導團隊之專業成長，以因應 TFT 教師人數增加後的培訓模式，持續提升並穩定教師培訓課程與支持品質。

校友發展組｜致力於協助 TFT 教師於兩年計畫結束後，到各領域發揮長期正向影響力。同時，經營校友網絡，創造跨界串聯可能性，協助校友長期實踐 TFT 願景與使命。

研究追蹤組｜透過外部研究、內部研究及總體環境分析，協助評估整體教師計畫的成效，作為組織責信依據及重要策略之參考。