執行團隊
TFT 執行團隊組織架構
▌領導力發展部門
支持與發展 TFT 計畫成員
領導力發展
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透過教練式引導和團體引導，發展 TFT 計畫成員之領導力。
培訓發展
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負責 TFT 計畫兩年期間之培訓，建構 TFT 計畫成員的學習模式、培訓課程地圖與專業發展系統，並協調外部講師，持續提升培訓品質。
教學發展
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透過定期觀議課與教學支持，發展 TFT 計畫成員之教學能力。
學校與區域合作
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負責區域發展與學校拓點策略、定期前往合作區域與學校瞭解需求，維持區域網絡連結。
▌影響力發展部門
招募推廣 TFT 計畫與倡議教育不平等議題
招募推廣
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策劃執行多元招募活動，邀請多元領域具使命感的人才投入 TFT 計畫。
行銷企劃
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負責大眾溝通、建立與維持品牌形象，透過自媒體與他媒體的經營，使大眾更認識教育議題與 TFT。
校友發展
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協助 TFT 計畫成員於兩年計畫結束後，到各領域發揮長期正向影響力。同時經營校友網絡，創造跨界串聯可能性，協助校友長期實踐 TFT 願景與使命。
對外關係
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負責募集資金、各項資源與維繫重要關係，以提供 TFT 足夠能量，確保整體組織與計畫穩健運作。
青年發展
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負責與青年族群建立連結，透過不同參與方案，帶動更多青年夥伴參與教育不平等議題。
▌營運管理部門
確保組織營運所需的人、經費、流程、工具等
財務
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負責組織財務管理，包含預決算控管、財務分析、帳務處理及內控制度，確保 TFT 財務之穩當運用及對社會大眾之財務責信。
人力資源
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負責制定並推動人力資源發展策略與計畫，包括甄選、訓練、績效管理、福利制度、職涯發展、員工關係等事務。
組織發展
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負責組織所需制度、系統與工具的設計、維運與優化，確保組織運作高效而穩健。
研究追蹤
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共同研究 TFT 計畫的重要議題、 分析成效與改進機制，讓 TFT 計畫更能有效的朝改善教育不平等的願景前進。
政策倡議
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負責擬定倡議策略與方向，與不同政策關係人連結，持續推動政策合作。
