執行團隊

TFT 執行團隊組織架構

領導力發展部門|支持與發展 TFT 計畫成員

培訓支持組

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負責協助引導 TFT 計畫成員教學力與領導力培養與實踐,並經營團體動力。同時帶領教學領導力督導團隊之專業成長,持續穩定並提升支持系統的品質。

培訓發展組

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負責 TFT 計畫兩年期間之培訓,建構 TFT 計畫成員的學習模式、培訓課程地圖與專業發展系統,並協調外部講師,持續提升培訓品質。

校友發展組

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協助 TFT 計畫成員於兩年計畫結束後,到各領域發揮長期正向影響力。同時經營校友網絡,創造跨界串聯可能性,協助校友長期實踐 TFT 願景與使命。

研究追蹤組

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協助評估、強化 TFT 計畫的成效,作為組織責信依據及重要策略參考,且同時分析相關政策,並與各機關單位聯繫,以促成符合 TFT 願景之教育政策的推行。

計畫甄選組

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負責規劃 TFT 計畫甄選制度,錄用 TFT 計畫申請者,且協助錄取者預備在進入集前培訓前,更瞭解 TFT 計畫及調整心態。

訪校配對組

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發展區域拓點策略、定期前往合作學校瞭解需求、推薦 TFT 計畫成員至合作學校,並維持與合作學校網絡之關係。

影響力發展部門|招募推廣 TFT 計畫與倡議教育不平等議題

招募推廣組

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策劃執行多元招募活動,邀請多元領域具使命感的人才投入 TFT 計畫。

行銷企劃組

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負責大眾溝通、建立與維持品牌形象,透過自媒體與他媒體的經營,與民眾交流並傳達 TFT 價值。

對外關係組

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負責募集資金、各項資源與維繫重要關係,以提供 TFT 足夠能量,確保整體組織與計畫穩健運作。

組織營運部門|確保組織營運所需的人、經費、流程、工具等

財務組

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負責組織財務管理,包含預決算控管、財務分析、帳務處理及內控制度,確保 TFT 財務之穩當運用及對社會大眾之財務責信。

組織發展組

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負責組織所需制度、系統與工具的設計、維運與優化,確保組織運作高效而穩健。

人力資源組

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負責制定並推動人力資源發展策略與計畫,包括甄選、訓練、績效管理、福利制度、職涯發展、員工關係等事務。

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TFT 執行團隊跳脫傳統非營利組織型態,我們招募各領域專業優質人才,追求高效能與永續的營運管理模式。我們也企圖實踐學習型組織的原則,落實執行團隊專業發展課程,追求完整的福利保障與正常化(與市場 benchmark 對準)的薪資架構。在 TFT,社會公益和自我滿足並非二元對立,邀請你一起和我們創造教育系統性的改變。

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