走進部落,與孩子一起成為土地的學生
文/林思皓 從前從前,有一個布農族人在煮芋頭。他很懶惰,不相信祖先說芋頭要煮一天,所以只煮半天就把芋頭吞進肚子… Read More …
文/林思皓 從前從前,有一個布農族人在煮芋頭。他很懶惰,不相信祖先說芋頭要煮一天,所以只煮半天就把芋頭吞進肚子… Read More …
「故事龍龍頭」是他在TFT內部的職稱,名片上印的職稱則是「影響力發展部總監」——中文名字諧音Doing的杜瀛,在辭去IBM GBS(全球企業諮詢服務)的企業轉型顧問工作後,加入TFT負責對外關係與影響力實踐。於他而言,離開IBM,加入TFT,是大眾眼中看來的不理性,卻也是最深刻的人性。… Read More …
TFT的組織文化包含了多元性和成長性兩個特質,這兩個特質分別象徵了TFT成員的多元組成和對於內部增能的重視。除此之外,TFT也希望透過OKR等制度來建立起優質的組織文化。… Read More …
對TFT來說,「組織策略」就像是在實現願景路上的指南針,而制定、傳遞組織願景正巧是TFT現任執行長Stanley在過去一年擔任「策略長」時的例行公事。在回顧這段充滿挑戰歷的經歷同時,Stanley也與我們分享了未來TFT的策略發展藍圖。… Read More …
來自公共衛生背景的依欣,為了彌補弟妹遭受校園霸凌卻沒能遇到好老師的遺憾,克服重重障礙,堅定投入教育現場,成為陪伴孩子看見更多可能性的老師。… Read More …
深刻認同教育不平等議題的王薏慈老師,因為被TFT散發出的正向積極氛圍吸引,選擇透過TFT計畫,在承擔改善教育不平等的責任時,兼顧對自我成長的追求,看見更寬廣的世界。… Read More …
在投身職場三年之後,映婕老師開始思考:除了工作以外,是不是存在一個「不一樣的可能?」透過申請TFT計畫,她不但重拾心中那份關於教育的悸動,她更從現場觀課的過程中看見教育的平凡與力量。… Read More …
大學期間曾在TFT擔任暑期實習生的映璇,畢業後第一份工作就是TFT老師。她從TFT後勤團隊實習生、小草書屋課輔老師的經驗,發現自己的特質更適合成為前線老師,回應教育不平等議題。… Read More …
曾經擔任TFT研究組志工的栢元,為了真正的接觸教育現場,深刻了解孩子的學習狀況,決定申請TFT計畫。成為TFT老師後,栢元得以看見,教育不平等如何在日常中運作,而前線老師能與後勤志工所能體會的事情,是多麼不同。… Read More …
曾是世界展望會後勤夥伴的泯宸,為了用更直接的方式回應偏鄉孩子的學習需求,選擇站上前線成為TFT老師,用生命影響生命,在教室創造改變。… Read More …